當我們告訴一位工廠老闆,他的一條產品線需要六十個頁面,第一反應通常是不相信。就一個產品,怎麼會需要六十頁?然後我們給他看那六十個搜尋,問題就變成了:最快什麼時候可以做好?
這篇文章,就是那場對話寫下來的樣子。
一個產品,幾百種搜尋
舉一個簡單的例子:一家做小型拖拉機配件的工廠。老闆把它想成一個產品。買家從來不這麼想。買家有一台特定的拖拉機、一項特定的工作、一個特定的擔心,然後他搜尋的就是那個:
- 40 馬力小型拖拉機用前裝載機
- 小型拖拉機貨叉 澳洲
- Kubota 小型拖拉機快速掛接相容性
- 小型拖拉機抓木器批發
- 拖拉機配件製造商 起訂量
- 小型拖拉機配件 CE 認證
- 性價比最高的小型拖拉機挖掘臂
- 從中國進口拖拉機配件的交期
這是八個。一條產品線在一個國家的完整清單,通常有幾百個不同的搜尋,而 Google 自己的入門指南就是用這樣的方式思考:一個人實際會用的字詞,以及每一個不同需求一個獨立的頁面。1
1條產品線,在工廠眼中
300+買家在一個目標國家對它使用的不同搜尋,搜尋數據顯示
1頁是大多數外貿網站用來涵蓋全部的
為什麼一個頁面做不到
Google 對頁面與搜尋的排名,是問這個頁面把這次搜尋回答得好不好。一頁叫「配件」、列了十二種產品各兩行,並沒有把「40 馬力小型拖拉機用前裝載機」回答好。它提到了裝載機。它沒有說適合哪些拖拉機、能舉多重、怎麼掛接、運費多少,也沒有說為什麼您的比買家已經認識的品牌更值得選。
而一個競爭對手正好有一頁專門講那款裝載機,帶著所有這些答案。競爭對手排名了。在對 10,937 個頁面的研究中,最常見的差距就是長度:58.5% 的頁面比真正有排名的頁面短了五分之一以上,中位數頁面的內容只有競爭對手的 59%。3一個想包辦一切的頁面,永遠是短的那個。
還有第二個原因,而且一年比一年重要。當買家問 AI 助手時,助手會生成自己的後續搜尋,而其中 95% 根本沒有可測量的搜尋量。4這些問題沒有任何關鍵字工具會顯示給您。要在這些搜尋中被找到,唯一的方法是把主題涵蓋得夠完整,讓答案早就在您的網站上。聚焦的頁面比寬泛的頁面更常被引用。4
頁面和文章:兩種工作
網站需要兩種內容,它們做不同的工作。
頁面:對應採購搜尋
- 每條產品線、型號、尺寸、用途或市場各一頁
- 與知名品牌的比較頁面
- 真實數字:產能、交期、起訂量、認證、出貨
- 每一頁都有清楚的詢盤入口
文章:對應決策問題
- 怎麼選對尺寸
- 從海外下單前要查什麼
- 便宜版本哪裡會出問題、為什麼
- 買家市場的認證解釋
- 有參考資料、細節充分,並連結到頁面
買家在兩者之間移動。他讀一篇關於怎麼選裝載機的文章,文章連到裝載機頁面,頁面連到比較,比較連到問答。所有內容策略性地相互連結,訪客永遠不會走進死路,Google 看到的是一個關於這個主題的連貫權威,而不是零散的頁面。
怎麼數您需要多少
拉出目標國家的搜尋數據那裡的買家對您的品類輸入的每一個詞句,以及頻率和競爭程度。澳洲、美國和英國各不相同。
按意圖分組採購搜尋變成頁面;問題搜尋變成文章;搜尋競爭對手品牌的變成比較頁面。
加上銷售團隊知道的每通電話都會出現的問題就是文章,不管工具有沒有顯示搜尋量。AI 引用就是從這裡來的。
按價值排序買家最多、機會最好的先做。這就是上線內容。其餘的是每月的時程。
數一數一條產品線,通常上線時幾十個,第一年一百個以上。一個系列,幾百個。
這個數字對方案意味著什麼
這個數字,就是為什麼我們按選定的節奏運作持續的工作:每月 10、20 或 90 個頁面和文章。一個產品、一個市場的工廠,每月 10 個就能涵蓋它的搜尋。一家在三個國家有一整個系列的貿易公司,需要每月 90 個才能在一年內做到。方法相同,只有速度不同。
這個數字也解釋了為什麼一般網站公司的「我們會優化您的網站」從來不管用。優化您已有的頁面,不會產生您缺少的頁面,而缺少的頁面就是全部的問題。
經驗法則
買家可能會輸入的,就需要一個頁面。買家可能會問的,就需要一篇文章。誠實地數一數,按價值順序建,全部連結起來,一直做到清單完成。然後開始下一個國家。
品質不是選項
以上都不是大量生產單薄頁面的許可。Google 的說明很明確:它的系統獎勵為滿足訪客而製作的內容,降級主要為了排名而製作的內容。2每一頁都必須是網際網路上對那次搜尋最有用的頁面:真實數字、解釋清楚的效益、誠實的比較、有參考資料的問答。這個標準,就是讓這個數字值得建的原因。六十個單薄的頁面一文不值。六十個各自回答買家確切需求的頁面,是一門生意。